Перевищивши поріг в 40-60 співробітників, компанії стикаються з кризою операційної діяльності. Комунікація ускладнюється, завдання накопичуються, нічого НЕ вирішується швидко.
Проводимо інтерв’ю зі співробітниками та клієнтами, вивчаємо документи і специфіку бізнесу;
Визначаємо які бізнес-процеси існують в компанії і допомагаємо сфокусуватися на ключових;
Складаємо проблемне поле і даємо рекомендації щодо усунення помилок;
Виступаємо куратором процесу змін і допомагаємо відстежувати KPI;
Роз’яснюємо команді суть змін і навчаємо роботі з новими процесами;
Після закінчення проєкту проводимо кілька follow up сесій, щоб переконатися, що все працює правильно.
